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3DO Interactive Multiplayer

Immagine di 3DO Interactive Multiplayer.
Evan-Amos · Wikimedia Commons · CC0 · CC0

Console domestica sviluppata da The 3DO Company e concepita da Trip Hawkins. Il sistema fu progettato come un insieme di specifiche concedibili in licenza a terzi, anziché come una console prodotta da una sola azienda. Panasonic realizzò i primi modelli nel 1993; GoldStar e Sanyo lanciarono versioni successive nel 1994.

Una selezione di estratti dal nostro archivio per approfondire il tema. Ogni lettura rimanda all’articolo originale e alle sue fonti.

Una console definita da specifiche concedibili in licenza

La 3DO Interactive Multiplayer è interessante non soltanto per il suo hardware, ma anche per il modo in cui fu organizzata la produzione. La fonte disponibile la descrive come una console sviluppata da The 3DO Company e concepita da Trip Hawkins, ma precisa che l’azienda non produceva direttamente la console: si trattava di specifiche che terzi potevano ottenere in licenza. La distinzione permette di formulare una domanda documentabile sul design: cosa cambia quando una piattaforma è definita da specifiche condivise invece che da un solo produttore?

La 3DO puntò a essere uno standard, oltre che una console

La 3DO Interactive Multiplayer fu presentata nel 1993 con un’idea che andava oltre la vendita di una macchina prodotta da una sola azienda. The 3DO Company definì un insieme di specifiche che altri produttori potevano ottenere in licenza. Panasonic realizzò i primi modelli; GoldStar e Sanyo lanciarono in seguito le proprie versioni. Il sistema era dunque concepito anche come una piattaforma adottabile da più produttori, una differenza rispetto all’immagine consueta di una console legata a un solo marchio e a un’unica linea hardware.

DATI ESSENZIALI
Tipo
Console
Anno
1993
DOCUMENTAZIONE CONSULTATA

Riferimenti

  1. 3DO Interactive Multiplayeres.wikipedia.org

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Una console definita da specifiche concedibili in licenza

Il caso 3DO permette di esaminare una scelta industriale e commerciale insolita: offrire specifiche hardware che terzi potevano acquisire in licenza, invece di riservare la produzione a una sola azienda. Le fonti disponibili indicano anche fin dove è possibile spingersi nell’interpretazione di questa strategia.

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